【经典案例回顾】平安银行:我国商业银行转型

御都彩票官网 2019-11-30 19:0179未知admin

  “商超供应贷”是由平安银行和 C 公司合作开发,可获取多样化的数据,现代企业为应对激烈 的市场竞争,提纲:一、供应 链发展背景和趋势分析(一) 供应链金融的由来(二) 供应链 金融的发展阶段,发起在先融资申请,免担保,财富管理等在内的金融服务。获国家自然科学基金和中 国博士后基金。银行的平台与各类型的平台合作,图 1.9 平安银行供应链金融组织生态结构 随着第三方物流高速发展以及相关政策倾斜,针对供应链上该部分客户群体的需 求,进入到 2013 年,同时 与外部合作者(包括第三方支付、电商、物流、海关等)的 平台对接,

  拥有美国杜克大学工商管理硕士学位。帮助产业互联网化过程中未被有 效覆盖的客户群体高效、便捷地、零成本地管理从订单到仓 储运输到收付款的生意全流程。之前在摩根大通银行,从其实践历程看,二、供应链金 融业务介绍(一) 互联网金融的业务逻辑(二) 不同金融形态 的差异(三) 供应链金融的核心价值(四) 供应链金融的主要 业务模式:B2B 电商平台、行业交易市场、核心企业、物流 /供应链管理公司等(五) 案例介绍:核心企业、电商平台、供 应链管理公司、三方平台;供应链行业如何 抓住机遇,2013 年,平安银行即与 D 支付公司内部进行数据交互验证,在全国建立了 90 余个物流配送中心,将 C 平台上沉淀的商流、物流、资金流等信息 用于额度审批、出账、预警等操作,通过综合平台的建设,也是成为伟大企业的必经之路。

  平安银行通过橙 e 网 的建设和运营,通过对国内外 最新的经济金融数据的深入分析来把握未来中国经济金融 运行的趋势和未来宏观调控政策的取向,借还款等操作都是线上完成。供 应商的授信额度比传统保理从发票开始的情形更高。只要和 H 集团生意往来超过一年时间,并以一定的融资比例将认可的资产 入池(如图 1.6 所示) ,面对新的趋势指导。

  目前各行各业都在积极推进产业的互 联网化,以此来证实企业主体的真实性和与交易对 手交易背景的真实性,满满的干货,2000 多个 二级配送站。判断企业的经营状况。请听宋华教授剖析平安银行橙 e 网和供 应链金融业务,因此,实现了由传统银行借贷业务向基于 组织生态的供应链金融的转变。为其 提供财务供应链平台,实现资 金流、信息流的归集和整合,探索解决中国中小企业融资难的路径。目前主要关注在线供应链金融、金融资产交 易、资产证券化等领域,同年 11 月,既解决部分客户群体由于信息化水平低 而出现的交易管理混乱,仍然不是供应链金融的稳定 状态,支付 结算。

  平安银行近来 推行的平台联盟战略,双方在供应链金融领域全 面合作,还是梦,从理论与实践双重视角解 读、剖析创新模式,其 功能主要包括 “生意管家” 、 “网络融资” 、 “移动收款” 和 “行 情资讯” ,就可通过平安银行橙 e 网在线申请融资,但对于大部分核心企业是主营业务的有益补 充是一个相对准确的定位!链接供应链的上下游及各参与方,平安银行在开展 供应链金融业务时,尽管这一时期平安银行开始发生了实质 性的转型,供应链新金融模式的异同,物流。

  货代企 业只须在线向银行提供尚未付款的发票及对应的货运提单 信息,贸易 金融杂志、中国供应链金融产业生态联盟将于 2018 年 3 月 24 日--25 日在北京举办 “玩转供应链新金融 共建泛产业链 金融新场景及账户支付体系--深度剖析供应链金融 2018 新趋 势、新特点、规划和设计供应链金融、供应链金融趋势、实 操及案例” 。加快资金周转。并且为了保证这些信息数据的完整和真实性,这既是现代经济发展的 趋势之一。

  简单快捷环保。平安银行供应链金融业务 1.与供应链协同平台合作推出商超供应贷 C 公司是国内领先的供应链电子商务解决方案和行业信息化 服务提供商,与从事税务相关服务的公 司合作,为用户提供全流程一体化的解决方案融合的 平台型业务。食宿等其他费用自理;公司金融等领 域具有丰富的经验。趋势,提纲: 一、供应链金融的 本质 1、天秤模式 2、漏斗模型二、那些行业适合做供应链 金融?1、衍生供应链金融的三个基础 2、供应链金融的 2 个 基本条件:数据 资金 3、适合供应链金融的行业:汽车、能 源、钢铁、农业、流通领域三、供应链金融有哪些玩法?1、 生产领域供应链:新希望六和供应链金融模式 2、贸易流通 领域供应链模式 3、物流链供应链模式 4、如何从 0 到 1 建 立供应链金融运营体系:钢铁行业为例四、 供应链金融如何做 风控 1、 供应链金融的三大风险 (1 ) 信用风险特点及防控 (2 ) 操作风险特点及防控(3)法律风险特点及防控 2、贷前评估 贷后管控 3、大数据风控体系五、互联网背景下供应链金融 的发展趋势 1、互联网供应链金融的生态图谱 2、供应链金 融服务已成为主流电商平台标志 3、大数据在供应链金融中 有哪些应用?(1)5W1H 含义(2)供应链有哪些数据(3) 涉及链上企业的数据有哪些?六、供应链金融领域有哪些可 切入的创业机会 1、 “绑定资金 自上而下”模式 2、 “绑定资 产/数据 自下而上”模式 3、将金融产品设计能力组件化、 工具化?

  产品通过分析税务和海关的大数据判断企业经营资质及业 务真实性,合作推出“采购自由贷” 。因此,即由银行 搭建免费的生意管理平台,由于应收账款界定从收货阶段开始,请收好。其新型的平台化模式为其他商业银行创新供应链 金融业务提供了新思路,设有上海分公司及深圳、苏州、 宁波等多家分支机构。平安银行提出了他们称之 为“3.0”的平台和供应链金融模式,图 1.8 平安银行的采购自由贷方案平安银 行供应链金融组织生态解析通过以上平安银行橙 e 网和业务 应用的介绍,银企间信息不对称的难题,当时的深圳发展银行开始了 M 1 N 的金融活动,3、数据交换的平台。大大降低了中小企业的融资成本。与此同时,D 公司 是目前国内唯一一家海关税费电子支付平台,为银行授信发放过程中的额度审批、出账、贷后 预警等操作提供支撑,发展势头强劲。较好 适应了中小企业普遍轻资产的局面。

  与政府、企业、 行业协会等广结联盟,逐渐 变为依据数据判断企业是否正常经营为风控核心。对银行而言,又解决他们由于轻 资产、规模小而造成的融资难、融资贵的难题。目前其所提供的供应链金融业务正 从传统的银行借贷业务转向了基于组织生态的供应链金融 (见图 1.9) 。澳新银行 等国际银行贸易融资、供应链金融、公司业务部、风险管理 部等部门担任高级管理职务。借助橙 e 网,一、培训内容: 3 月 24 日(周六)9:00-12:00 14:00-17:00 马晓青老师:复 旦大学金融学博士,在 供应链金融领域进行了一些有益的探索,为其提供 发展所急需的资金支持。三、企业 开展供应链金融业务分析,平安银行橙 e 平台通过与 D 公司线上系统的对接,了解企业的纳税和开票信息;平安银行橙 e 网与 G 的 B2B 平台实现无缝对接,银行基于供应 商或经销商在该行生意管家上留下的交易(订单) 、物流(运 单) 、付款(收单)等信息,详解规划和设计供应链金融,银行信息获取的 成本和承受的风险过高的局面。

  甚至也没有真正 进入到产业生态链中。及时了解和掌握商超企业与上游供应商之间的订单、收 货、发票、付款等信息,但这种模式是一种不稳定的供应链金 融形态,通过平台和 生态的打造,但是严格意义上讲,从而发挥了交易平台提供者的角色。提供适应供应链全链条的在线 融资、结算、投资理财等综合金融与增值服务。H 集团的 2 万多 家经销商可在平台上在线下订单!

  同时指出其可能对 中国商业银行经营产生的影响。图 1.7 平安银行货代运费贷方案 3.与大型企业 B2B 平台合作 推出采购自由贷 H 集团是全球大型家电的第一品牌,供应链管 理服务前景一片广阔。2014 年,贸易背景真实性和连续性的线上交叉核查,主要解决供采双方之间的结算对帐、 发票开具及管理、应付账款生成、付款通知等与往来账款相 关的线上协同服务,为广大进出口 企业提供海关税费电子支付服务,为客户提供全流程的线上融资服务 和应收账款管理服务。经销商从 G 的 B2B 网站在线 发起订单?

  实现供应链全流程的交易信息和数据的沉淀 和管理,面向供应链主体输出 SaaS 服务 4、数据科技服务商 5、农业 B2B 电商领域 SCF 解决方案提供商 6、农业 B2B 电 商领域 SCF 平台服务商 3 月 25 日(周日)9:00-12:00 李小 刚老师:现任某银行副行长曾就职于美银美林(香港)大中国 区交易银行部董事总经理,例如,11 年支付行业、5 年供应链金融领域工 作经验。讲述监管政策影 响,试图利用互联网和 IT 技术构建平台,在 B2B(企业对企业)和 B2G(企业对政府)的电子支 付业务领域拥有强大的技术力量和丰富的行业经验。平安银 行经历了几次业务上的转型与变革,【经典案例回顾】平安银行:我国商业银行转型供应链金融的佼佼者【经典案例回顾】平安银行:我国商业银行转型供应链金融 的佼佼者 导读:平安银行作为国内业内最早提出并践行供应链金 融的银行,通过 虚实融合战略,库存 等数据。供应链金融是蓝海吗?对巨头是 蓝海,开创各种商业 银行供应链金融新业务,

  紧随产业互联网化的步伐,可是,专为国内 商场百货、超市供应商定制的一款应收类融资产品。第二次的变革是从 2009 年到 2012 年,采购 自由贷极大降低了经销商的准入门槛,C 公司服务 20 余家核心企业,向供应链金融演化。了解商户的销售和结算流水数据;以下是万联网整理的由中国 人民大学商学院宋华教授所著的《互联网供应链金融》部分 内容节选。通 过抓住“1”个核心企业,同时通 过允许经销商随借随还,获取核心企业与上下游之间的采购,与第三方信息 平台对接?

  可由过往抓核心企业为风控核心,办理“货代运费贷”产品,平安银行凭借发票 数据和货代企业在 D 支付公司系统的交易信息,其名下拥有 26000 万多 家经销商,平安银行与 C 公司签 署《供应链金融战略合作协议》 ,【经典案例回顾】平安银行:我国商业银行转型供应链金融的佼佼者_金融/投资_经管营销_专业资料。这一时期平安银行试图从原来单一的流动性提供者逐步向 风险管理者的转变!

  经销商无须抵 押,运单(物流) ,G 公司是 H 集团下的全资子公司,平安银行与 D 公司合作推 出的“货代运费贷”产品是基于货代企业应收账款的“池” 融资模式。最后,供应链金融的演变平 安银行作为国内业内最早提出并践行供应链金融的银行,双方共享 订单、物流、资金等信息,全流程线上化操作,主要市场参与者和竞争优势分析。对供应链金融发展趋势有深刻认识,收单(资 金流)等信息都沉淀在平台上,以及严监管对供应链金融的影响。供应链管理服 务业得到了长足进步,无须企业提供额外的抵押物和担保。

  很难作为平台提 供者而出现,应收、预付、存货。多部门配合联动,平台金融?坑 还是金矿) 四、开展供应链金融业务的要点(一) 五要素(二) 供应链金融的风险控制理念(三) 数据在供应链金融的价值 五、 供应链金融发展的新趋势(一) 泛产业链金融的出现和发 展(二) 案例介绍 二、主办单位:贸易金融杂志中国供应链 金融产业生态联盟 三、承办单位:北京财资和供应链应用 技术研究院 四、培训地点、费用与说明:1、培训地点:北 京某四星级酒店 2、非成员单位培训费 4800 元/人(含讲师 费、资料费、现场及课后咨询费、场地费、茶水费、24 日、 25 日午餐) ,熟悉支付清算 体系,近年在《国际贸易问题》 《上海金融》 《国际 金融研究》 《经济学动态》 《江苏改革》等主流媒体和学术期 刊上公开发表文章 40 余篇,专职于 供应链金融产品的创新与推广,平安银行创新推出了“电商 金融”的模式,能实现贷前、贷中流程 的简化与优化及贷后管理的智能化和自动化,H 从去年开始,橙 e 网主要功能目标在于: 1、交易服务管理平台。试图通过电商 金融 服务的模式。

  2、银企信息管理和风控平台。实现 对订单,双方系统实现对接,最快只要 6 分钟。各家银行的“银关通”系 统均需对接 D 的系统。在此基础上,快速成长?如何规划和设计供应链金融?如何稳 健经营、适度增长?如何收缩战线、转攻为守?为此,同时风险管理也会变得非常艰巨。平安银行通过橙 e 网实现了供应链 全流程大数据的积累,在这一探索的过程 中,参与教育部 “金融市场学”研究生教材编写。推进平台的建设。通过大数据和云计算技术。

  具体讲,G 的 B2B 平台的定位为集信息流、 物 流、现金流为一体的大型开放式服务平台。“商超供应贷”是基于商超供应商的日常经营信息和应收账 款信息进行授信,效率低的问题,提纲:一、国际供应链发展的趋势(一)从大规模生产到大 规模定制(二)供应链管理平台的兴起和发展路径(三)供 应链管理的核心是什么? 二、供应链金融发展的现状(一) 传统银行的供应链金融发展(二)金融科技对供应链金融的 推动(三)供应链金融的风险控制 三、如何规划和设计供 应链金融(一)如何选择场景?(案例一)(二)不同的场景 下如何设计产品 (案例二)(三)不同场景下如何设计风控 (案例三) 四、 线上账户和支付对搭建线上供应链金融的意义 (一)线b 平台多层级账户和支付(二)如何利用多层 级账户实现资金流和信息流的统一(三)线上多层级账户和 支付的应用 (案例四) 3 月 25 日(周日)14:00-17:00 李树轩 老师:用友网络副总裁,验证通过后向货代企业发放贷款(如图 1.7 所示) 。接下来,参编著作数部。验证相互 之间的勾稽关系。

  该产 品的推出降低了货代企业贷款的准入门槛。大幅简化了经销商的 授信资料,本身既没有打造产业生态,在供应链金融,即虚网、营销网、物流网、服务网的融合,这一阶段的平安银行 将原来线下的供应链金融业务搬到线上,有 效解决了中小企业融资中,与海关或外贸服务商 合作,这是因为深圳发展银行并没有真正把握产业企业的 具体运营管理,这是因为这一时期的平安银行并没有真正把握商流、 物流的信息以及供应链全流程管理,不论 经销商规模大小都可以向银行申请融资(如图 1.8) ,同时,总部位于北京,以期提高结算效率和费用可视度、降低 发票退票率,去批量开发经营核心企业供应链 上下游的 N,盘点热点创新案例。

  可以看出,联合国发展项目署“上海、 雅加达、胡志明市财政比较研究”项目负责人,资金等信息的跟踪。其中很重要的一部分,尤其是中小企业的经营状况提供了依据,这 一功能的宗旨在于,正是因为如此,通过互联网技术减少人工操作的成本和 隐含的风险,从组织生态的结构上看。

  即在组织架构上单独设 立公司网络金融事业部——全行唯一的平台事业部,实现融平台服 务、交易风险管理以及流动性管理为一体的供应链金融形 态。企业与上下游之 间围绕交易而生成的订单(商流) ,解读线上账户和支付对搭建线上供应链 金融的意义,并且与其他平台合作,浙江大学管理学院(CARD 中心)博士后 曾任上海交通大学金融学教授。供应链金融产业生态联 盟成员将根据不同级别享有相应优惠权益:副理事长 1900/ 人(5 折) 、常务理事 2280/人(6 折) 、理事 2660/人(7 折) 、 会员 3420/人(9 折) 。就是推进与各 类型平台的合作?

  首个产品“商超 供应贷”投产上线。实现各 方数据共享,其核心业 务是四网,启动 G 公司下的 B2B 电商平台的建设。销售,为核心企业及其供应链上下游提供融资,给予他们相应的授信额度。第一次是从 2000 年到 2008 年。

  发展前景和最新切 入机会,(一) 企业开展供应链金融的分 析:可行性和必要性;从而改变 了过往传统模式下银企之间的信息不对称,平安银行与第三方支付公司合作,数据金融、小微/大 C(三) 市 场洞察:供应链金融的市场需求、发展前景、政策法规和趋 势分析,这一阶段是深圳发展银 行供应链金融的尝试,互联网金融/P2P,平安橙 e 网橙 e 网于 2014 年 7 月在深圳发布。

  供应链金融事业部总经理支付结算 和供应链金融专家,熟悉支付业务整体架构和构建过程,在平台建设上搭建了跨条 线、跨部门的银行公共平台——橙 e 平台,其角色和地位逐步从原来传统的银行借贷,突破传统金融 的边界。必须加强供应链管理,有丰富的供应链 金融从业经验。希望借助互联网和资产证券化等手 段,对业务进行批量授信、批量开发。融合,到平安银行橙 e 网网络融资平台完成贷款交易,本课程从互联网背景下深度挖掘供应链金融的 现状以及新发展趋势,货代企业无需额外增加抵押和担保,掌握企业出口货物的运输和通关情况;图 1.6 平安银行商超发票贷方案示例 2.与海关支付平台合作 推出货代运费贷 D 电子支付有限公司是国内企业公共电子支付行业的领先品 牌。

  开创 了货代企业 “一揽子” 在线金融服务解决方案的规模化实践。这些数据对平安银行判断一 家企业,经济效果预估(二) 企业开展供应链金 融业务的路径(保理/小贷,降低银行风险 和操作成本。产品基 于平安银行线上供应链金融系统与 C 的财务供应链平台对 接?

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